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物流园区项目的开展流程

文章发布时间:2014-06-27 10:32:42
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   要做好一个物流园区的项目,企业所投入的资金、人力、物力等资源都是很大的。而要搞砸一个项目却是轻而易举的事,不仅会影响到企业声誉,还影响到各地政府对企业的看法,要再在其他地方拓展新的项目就会难上加难,从而影响到企业的持续发展,“所谓万事开头难”,因而任何一个想搞连锁园区的企业,最好全力以赴搞好首个拓展项目,以此为样板(这也是一种筹码),吸引各地政府招商引资兴趣,甚至会给予很多优惠的条件。因而对任何项目,要花大功夫做好前期的准备工作。

 
    一个物流园区的落地过程(从定位至经营阶段)就是一个项目管理过程,会涉及到方方面面,要做好项目管理需要一个综合型、有全局观的人才来统筹管理:
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